approche
" L'important ce n'est pas la destination, c'est le voyage. "Robert Louis Stevenson
Notre accompagnement est pragmatique et bienveillant avec pour objectif de répondre aux besoins opérationnels de l’entreprise tout en prenant en compte les enjeux humains, stratégiques et numériques.
La pérennité d’une entreprise est liée à l’articulation entre la définition stratégique, la formulation d’objectifs et l’inclusion des individus comme vecteur de réussite.
Une approche en 4 étapes, circulaire et itérative.
Analyser :
Le périmètre de l’audit se fait toujours en fonction des enjeux et besoins de nos clients.
D’un point de vue interne, nous prenons en compte les aspects que nous appelons fondamentaux. Ils sont liés à votre histoire, votre vocation, votre vision, vos principes de management, vos priorités stratégiques et plan d’actions en cours. Nous prenons aussi en compte les aspects métiers liés à votre structure organisationnelle, à vos processus, à vos projets, vos produits et services, votre plan marketing / communication ainsi qu’aux enjeux financiers de l’entreprise.
D’un point de vue externe, nous analysons votre marché global, local, vos concurrents ainsi que le positionnement de vos clients dans votre écosystème.
Choisir :
Nous choisissons le type d’intervention en co-responsabilité avec nos clients selon les enjeux et objectifs prioritaires de votre entreprise.
Accompagner :
Nous mettons en place nos recommandations et accompagnons nos clients que ce soit sur des missions de conseil en stratégie, du management ou du coaching.
Changer :
Nous accompagnons vos collaborateurs dans un projet de transformation personnel, d’équipe ou global à votre entreprise pour les inscrire dans une transformation durable.