LA STRATÉGIE AU SERVICE DE L’ORGANISATION EN ACTION
Agence conseil en stratégie et management
Strat
Notre coeur de métier mais aussi le point de départ.
Le pourquoi avant le comment
4
Les piliers sur lesquelles nous nous appuyons dans toutes nos collaborations.
– Du (bon) sens dans un monde complexifié
– L’Homme au centre de la réussite
– Une approche systémique de l’entreprise
– L’excellence opérationnelle de nos clients
.
Le point matérialise l’objectif d’autonomie et d’indépendance de nos clients
Act
L’action est la résultante.
C’est la mise en mouvement de l’Homme et de l’organisation
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Dans un monde professionnel en mutation accélérée, les entreprises font face à un paradoxe :
Elles doivent se transformer rapidement… mais les résistances internes bloquent l’exécution.
Elles cherchent l’agilité… mais leurs organisations restent rigides.
Elles veulent engager leurs équipes… mais le management traditionnel ne fonctionne plus.
Le véritable enjeu n’est pas seulement technologique, il est humain et organisationnel.
Prendre en compte l’Homme au sein de l’organisation n’est plus un vœu mais une condition de survie. L’organisation doit redevenir un lieu de sens, d’engagement et de performance collective, sous peine de voir partir ses talents.
Nous intervenons autour de trois domaines complémentaires :
En alignant votre stratégie avec votre réalité opérationnelle, en renforçant vos capacités managériales et en transformant durablement vos équipes face au changement.
NOS CLIENTS NOUS FONT CONFIANCE
POURQUOI PAS VOUS ?
“ Le travail effectué à travers nos séances m'a été profondément utile, aussi bien professionnellement que personnellement. Difficile de décrire le cap que j'ai passé grâce à ton accompagnement ! Tu m'as permis de dissiper la confusion que j'avais à l'esprit. D'y voir plus clair me libère d'un très gros poids. Tout me semble maintenant beaucoup plus en ordre et facile. J'ai la sensation d'être enfin sereine ! Merci pour tout. Hélène “
" Arnaud m'a aidé à clarifier le why, le how, le what de mon entreprise. Il m'a également amené à arbitrer parmi mes différents KPI, ainsi que définir les "next steps" de façon très opérationnelle. Du très bon travail, utile et opérationnel, je le recommande vivement ! "
“Arnaud est intervenu en tant que CMO de transition en pleine de crise du COVID et durant une période charnière pour notre structure. Sa compréhension rapide, son adaptabilité et son expertise nous ont permis de lancer notre plan stratégique tout en gardant l’équipe soudée et motivée. Son professionnalisme, son humilité, sa capacité d’écoute et son analyse ont permis d’ajuster les objectifs au cours de sa mission et de réguler les écarts possibles. "
“ Arnaud est intervenu pour nous aider à mettre en place notre plan stratégique et notre positionnement. Son agilité intellectuelle et sa souplesse de fonctionnement lui ont permis de comprendre rapidement nos enjeux et objectifs. Arnaud a su adapter ses moyens pour un résultat efficient. Il nous a apporté une prise de recul, un plan de développement clair et pragmatique qui nous permets d’avoir une direction éclairée et une meilleure capacité à sensibiliser notre écosystème. “
“ Arnaud est intervenu pour mettre en place un plan stratégique de communication et former une équipe non-spécialisée dans le cadre d’un programme de transformation de l’entreprise. Nous avons maintenant une équipe de communication autonome au sein de l’entreprise. Les qualités d'Arnaud : une approche business, une vision stratégique & structurée de la communication, une culture du résultat, un dynamisme ainsi qu’une qualité de contact humain. “